Resultat: Mehr Umsatzrentabilität bei zugleich weniger Kosten und Einsatz von Mitarbeiterstunden
Ihr Unternehmen bietet gute Dienstleistungen und Produkte für Ihre Kunden. Ihre Branche ist gesund und die Auftragslage gut.
Eigentlich beste Voraussetzungen für Wachstum, oder?
Doch vielleicht kommt Ihnen das ein oder andere bekannt vor:
Anstatt planbar und entspannt zu wachsen,
fragen Sie sich, wie Sie weiterhin konkurrenzfähig bleiben sollen?
Anstatt planbar und entspannt zu wachsen, fragen Sie sich, wie Sie weiterhin konkurrenzfähig bleiben sollen?
Sodass Sie bei verringerten Kosten und Personaleinsatz mehr Kunden abarbeiten können und dadurch Ihre Umsatzrentabilität steigern.
Auch Sie können durch digitalisierte Prozessketten in Ihrem Unternehmen etablieren, die Ihren Umsatz erhöhen, Mitarbeiter entlasten und Kapazitäten steigern. Und das bei gleichzeitiger Kosteneinsparung!
Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen planbar und entspannt wachsen wollen, ohne Mitarbeiterfluktuation und überforderte Kapazitäten…
Dann möchte ich Ihnen versichern, dass unsere Prozessdigitalisierung genau das Richtige für Ihr Unternehmen ist!
Wir schauen uns Ihren IST-Zustand an: Mit einem Onboarding-Gespräch und Fragenkatalog analysieren wir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht, um daraufhin individuelle Lösungen zu entwickeln.
In einem Workshop mit den wichtigsten Personen und Führungskräften Ihres Unternehmens holen wir alle Perspektiven mit ab. Auf Basis des von Ihnen ausgefüllten Fragenkatalogs gehen wir gezielt auf die Abläufe ein und schauen uns im Detail den aktuellen Stand Ihrer Prozesse an.
Wir definieren gemeinsam Ihren individuellen SOLL-Zustand und fertigen eine Roadmap an: Mit dem Zeitraum der Umstrukturierung, den konkreten Schritten und deren Reihenfolge, um sicher Ihr Ziel zu erreichen.
Nun geht es an die Umsetzung der Roadmap: Welche Abläufe sind bereits vorhanden? Was kann optimiert werden? Und welche neuen Tools und Automatisierungen implementieren wir, damit in Ihrem Unternehmen alle Zahnräder ineinander greifen?
Damit Ihre neuen Prozesse nachhaltig bestehen bleiben und reibungslos weiterlaufen, müssen sie laufend optimiert und angepasst werden. So stellen wir sicher, dass sich keine Fehler einschleichen und Ihr Unternehmen wie ein Uhrwerk läuft.
Klicken Sie jetzt auf den Button und füllen kurz die Felder aus und vereinbaren Sie ein kurzes Kennenlerngespräch.
Wir telefonieren miteinander, schauen uns Ihre aktuelle Situation an und finden heraus, ob wir Ihnen weiterhelfen können.
Wir treffen uns in einem Zoom Call und erstellen eine erste an Sie angepasste Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessketten hin zu Kostenersparnis und Umsatzmaximierung.
Hallo, ich bin Sebastian!
In den letzten 23 Jahren habe ich als Digitalisierungs- und Automatisierung-Experte mit einer Vielzahl von mittelständischen Handels- und Logistikunternehmen zusammengearbeitet, aber auch mit Konzernen wie Metro oder Esprit.
Viele Unternehmen haben immer noch zahlreiche manuelle Prozesse, wo wenig ineinander greift und dadurch Medienbrüche entstehen.
Das heißt konkret: unnötige Arbeitsschritte, die Zeit und Geld kosten, die Mitarbeiter belasten und letztendlich das Unternehmen am Wachstum hindern.
Wer in der heutigen Welt der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz nicht rechtzeitig die richtigen Weichen stellt, wird schnell vom Wettbewerb überholt.
Um zu ermitteln, wo in Ihrem Unternehmen Prozessketten optimiert, digitalisiert oder automatisiert werden können, um die Gewinnmarge zu steigern und gleichzeitig Kosten und Arbeitsstunden zu reduzieren, buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch.
Unsere Prozessdigitalisierung kann Ihr Unternehmen effektiver, umsatzstärker und erfolgreicher machen, wenn einige der folgenden Punkte auf Sie zutreffen:
Das können Sie tun! Sie haben die freie Wahl, ob Sie Ihre Mitarbeiter überlasten und Ressourcen ineffektiv nutzen wollen, anstatt Ihre Umsätze zu erhöhen und für ein produktives Betriebsklima zu sorgen.
Wir gehen in ein Onboarding Gespräche, daraufhin beantworten Sie einen Fragenkatalog. Auf dessen Grundlage veranstalten wir einen Workshop mit den wichtigsten Führungskräften Ihres Unternehmens und beziehen alle Perspektiven mit ein. Nun haben wir den IST-Zustand analysiert. Danach definieren wir gemeinsam Ihren SOLL-Zustand und erstellen eine Roadmap mit allen konkreten Steps. In den folgenden Wochen kümmern wir uns um die Umsetzung, schulen Ihre Mitarbeiter und erstellen individuelle, funktionierende Prozesse für Sie.
Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter und erhöhen Ihre Umsätze, während Sie endlich mal wieder entspannt in den Urlaub fahren, weil Sie wissen: Mit den neuen, funktionierenden Prozessen läuft die Firma wie ein Uhrwerk.
Klicken Sie jetzt hier und buchen ein unverbindliches Gespräch mit uns!
